Conseil de Développement

La composition du Conseil de développement se veut respectueuse de la parité femme-homme et représentative de la diversité du territoire. L’instance est structurée en deux collèges :

• « territorial » (44 membres) composés de binômes paritaires femme-homme désignés par chaque commune de la métropole, et connus pour leur engagement sur le territoire ;
• « acteurs locaux » (45 membres), soit des représentants d’organismes et d’institutions de différents secteurs d’activité, et des personnalités qualifiées, choisies par le Conseil métropolitain pour leur expertise dans un domaine spécifique (économie, action sociale, santé, enseignement, transition écologique, agriculture…).

La présidence est composée d’un binôme paritaire avec une alternance annuelle jusqu’en 2026 : Claire Delande et Benoit Lonceint, élus lors de la séance d’installation du 17 juin 2021. Ils seront accompagnés d’un bureau composé d’au moins un représentant de chaque collège, pour organiser les travaux.

Le Conseil de développement se réunit en séance plénière en moyenne 2 à 3 fois par an, et organise des groupes de travail restreints sur des sujets ciblés.

Groupe de travail « Bureau des Temps » animé par Jules VAGNER avec pour axes de travail :

• Définir ce qu’est un « Bureau des Temps » et son action.
• Démontrer l’intérêt d’une telle innovation sociale.
• Identifier les axes prioritaires et les pistes de réflexions.
• Préconiser une structure pour le « Bureau des Temps ».
• Le Bureau des temps a pour mission d'adapter les horaires des services publics et l’organisation temporelle du territoire (déplacements, aménagement…) en prenant mieux en compte les attentes des usagers et la qualité de vie.

Groupe de travail « Mobilité » animé par André MAGNON-PUJO avec pour axes de travail :

• Les connections avec l’Île de France (liaisons ferroviaires Orléans-Paris-Orléans) mais aussi avec le réseau du Grand Paris et les aéroports.
• L’efficience du réseau de transport en commun avec notamment les liaisons Orléans-Les Aubrais, Orléans-Chécy, Orléans-Châteauneuf ; le transport à la demande et la question centrale : « comment rendre plus attractif le réseau de transport par rapport aux autres modes ? ».
• Le partage de l’espace public avec un plan des circulations (qui sera proposé par le groupe), des couloirs bus à sens unique, améliorer la traversée de la Loire et développer un plan piéton.
• Le plan vélo pour affirmer une priorité claire aux modes doux, assurer la continuité des itinéraires et sécuriser les modes doux.
• Les autres liaisons ferroviaires, notamment les liaisons Paris-Orléans-Clermont, Lyon-Paris et Orléans-Limoges-Toulouse, mais aussi les lignes de l’axe ligérien et le fret ferroviaire.

Groupe de travail « Transition écologique » animé par Nicolas CAMPHUIS avec pour axes de travail :

• Suivre la mise en œuvre des Assises de la transition écologique pour le CMD : préparer des avis sur les différents points du plan d’action.
• À l’initiative des membres : la gestion de l’eau, l’hydrogène, l’alimentation/agriculture de proximité, l’énergie solaire.

Groupe de travail « Santé » animé par François ZARAGOZA avec pour axes de travail :

• L’accès aux soins dans la métropole d’Orléans.
• L’attractivité de la métropole pour les professionnels de santé.
• Stratégies et propositions.
• L’accompagnement de l’ouverture du CHU.

Groupe de travail « Attractivité du territoire métropolitain » avec pour axes de travail :

• L’image du territoire métropolitain du point de vue de l’extérieur.
• Comment valoriser le territoire et ses talents.
• Le développement de pôles de compétitivité spécifiques (BRGM…).

Groupe de travail « Communication » animé par Johanna DUPRE avec pour axes de travail :

• Faire connaître les travaux du Codev en interne et en externe d'Orléans Métropole.

• Faciliter les échanges entre membres du Codev.

Il peut être saisi de deux manières :

• par la Métropole pour solliciter son avis sur une politique publique ou un document stratégique ;
• de lui-même sur un sujet ou un enjeu particulier du territoire.